Управление

12 недель, у каждой свой результат

1. Неделя 1 Кто за что отвечает Карта ролей и список процессов, которые пора снимать с себя
2. Неделя 2 Цифры без «ну как там?» Короткая ежедневная сводка, которую команда заполняет сама
3. Неделя 3 Ритм недели Планерка и отчеты идут без ваших напоминаний
4. Неделя 4 Сколько заработали за месяц Отчет о прибыли, план на следующий месяц и формат разбора
5. Неделя 5 Кого нанимать первым Очередь найма и цифра, при которой первая роль окупается
6. Неделя 6 Вакансия, на которую откликаются Размещенная вакансия и первые отклики
7. Неделя 7 Собеседование и тестовое Кандидаты, прошедшие тестовое, и выбранный человек
8. Неделя 8 Первые дни новичка Человек включается с первого дня, а не вникает месяц
9. Неделя 9 За что платим и за что премия Схема оплаты и показатели по каждому сотруднику
10. Неделя 10 Разговор один на один График встреч и структура разговора с сотрудником
11. Неделя 11 Решения по людям Кого усилить, кого заменить - по цифрам, а не по настроению
12. Неделя 12 Руководитель и ваша новая роль Понятно, кого ставите руководителем и чем заняты вы сами